楊恒坤在公司內(nèi)部工作動員會上講話
技術(shù)是高科技企業(yè)的立身之本，我們要提升格局和檔次，緊跟國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的先進技術(shù)和新技術(shù)的研究與應(yīng)用，在傳承借鑒吸收中去創(chuàng)新、顛覆，加快各細分領(lǐng)域技術(shù)的突破與趕超，逐個產(chǎn)品、逐個系列做到技術(shù)上快人一步，持續(xù)增強技術(shù)競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)產(chǎn)品和行業(yè)的未來。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，要從產(chǎn)品設(shè)計開始就考慮質(zhì)量和質(zhì)量標準，將質(zhì)量需求打開到每個環(huán)節(jié)、每道工序，加強工藝、工裝、工具、流程等的改進與優(yōu)化，加強全員全過程的質(zhì)量管控與追溯，使我們的硬件可靠性、軟件成熟度、服務(wù)滿意度領(lǐng)先于同行，讓質(zhì)量成為東方的品牌與口碑。
成本在競爭中往往起到?jīng)Q定性作用，要基于可盈利地滿足客戶需求，堅持市場化原則，順著業(yè)務(wù)流程打開和歸集成本，完善三級計劃四級管理體系，強化設(shè)計、供應(yīng)鏈、制造、工程、資金等重點環(huán)節(jié)的成本管控，真正把產(chǎn)品成本和運營成本降下來，低于競爭對手，建立起成本上的競爭優(yōu)勢。
效率高低決定了滿足客戶需求能力的高低，要加強與行業(yè)內(nèi)先進廠商和國際一流企業(yè)的對標，加大資源配置、內(nèi)外協(xié)同、標準規(guī)范、績效考核等力度，不斷把人均效率、資金效率和整體運營效率提上來，達到行業(yè)一流水平，使高效成為公司的競爭力。
（2020年3月30日《煙臺日報》02版)
